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1、受眾用戶多，市場規(guī)模大

美食社交的基石在美食。而吃的剛需，吃的規(guī)模，結(jié)合當(dāng)前很火的O2O就足以讓人產(chǎn)生巨大的想象空間。像美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)的團(tuán)購模式大家都很清楚，覆蓋億級(jí)移動(dòng)用戶，其中點(diǎn)評(píng)的估值在騰訊投資之后已達(dá)20億美金之多，美團(tuán)只會(huì)更高。另外，餓了么的外賣模式，淘點(diǎn)點(diǎn)的預(yù)訂點(diǎn)餐模式，以及其他餐飲營銷模式等都證明了餐飲領(lǐng)域的規(guī)模之大，即便是一個(gè)細(xì)分的切入點(diǎn)也都擁有一億美金以上的市場規(guī)模。

因?yàn)檎麄€(gè)中國的餐飲市場規(guī)模每年在2萬億以上，雖然今年餐飲行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型與不景氣，但這也是餐飲互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)會(huì)。所以，去哪吃選擇美食社交這個(gè)切入點(diǎn)可以說一方面避開了與巨頭直接對(duì)抗競爭，另一方面也找到了自己差異化的定位，接下來就看其改版后新產(chǎn)品能否很好的滿足用戶需求，將美食用戶聚攏在一起。

2、基于興趣愛好的社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓用戶群體從規(guī)模化走向細(xì)分的社群，基于共同興趣愛好的社群與圈子是發(fā)展趨勢(shì)。由此，也誕生了眾多的垂直社交應(yīng)用出來。如語音圖片社交的啪啪，圖片社交的Instagram，視頻社交的微視以及最近很火的美拍等，都有著一大批忠實(shí)的用戶群，彰顯著自己的個(gè)性。而在美食領(lǐng)域也不乏吃貨達(dá)人，會(huì)吃能吃愛吃的人，但是知名的美食社交應(yīng)用卻沒有出現(xiàn)，這里本身就是去哪吃等新興美食交友應(yīng)用的機(jī)會(huì)。

3、美食社交屬于藍(lán)海市場，容易獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)

剛才提到目前市場上具有顯著特點(diǎn)的美食社交應(yīng)用還是鳳毛麟角的，相對(duì)屬于藍(lán)海市場，競爭比較小。所以，如果能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上找到一個(gè)用戶需求痛點(diǎn)，且能滿足用戶體驗(yàn)，則有可能撬開美食社交這一巨大市場，并容易取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

4、美食社交具有天然的O2O屬性，變現(xiàn)能力較強(qiáng)

美食社交的真正壁壘建立在于一方面要保證有趣且實(shí)用，另一方面還要做到線上線下相融合。但是美食社交應(yīng)用的進(jìn)化路徑肯定是先發(fā)展線上，然后再走到線下；先通過發(fā)展用戶數(shù)量，了解用戶行為，再利用大數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)推薦與餐飲營銷等服務(wù)。一旦擁有了用戶規(guī)模，用戶行為與用戶需求的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，于是從線上走到線下與餐廳需求才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值匹配，這樣才有機(jī)會(huì)從餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的橫向或縱向鏈條上實(shí)現(xiàn)商業(yè)化探索的可能。