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　　手機app應用開發干貨分享，企業級APP開發存在哪些誤區?到底什么樣的APP才是合格的APP。個人能否開發出優秀的產品?從企業老板到產品經理，有很多技術出身的大牛，但是遇到APP的開發時，出現了各種問題。

　　我們從事APP開發行業多年，我們服務過上萬家企業，不僅包括中國百強企業甚至世界五百強，每天都會收到大量客戶的咨詢，開發上線過超過上百款App，其中有創業者，公司的項目經理，但我們發現80%的客戶都容易犯一些致命的錯誤。

　　當需求方把想做的產品發布到平臺，這個時候平臺的項目經理會與需求方取得聯系，了解需求方的初步想法，理清項目范疇看看目前需求方只是一個想法還是到哪個開發階段，事實告訴我們，這些問題一定會導致以下結果。

　　1、 項目做出來跟自己想的完全不一樣。

　　2、根據一項國外的專業數據統計機構調查，在外包項目中，有52%的項目經理因為項目失控/失敗而被迫離職/降職/開除。

　　3、 項目上線的時候漏洞百出，反復修修補補解決不了問題。后面必須重做。(滴滴打車當年的外包就遇到了這種情況，找外包做的一塌糊涂。做出來沒用過一次就直接報廢重做)

　　4、 誤把自己都不確定需求時得到的不靠譜報價當做真實報價去開始做預算，導致后期資金預算跟不上繼而導致項目失控/破產。

　　第一步：需求梳理、分析

　　其實很多人的腦洞、創意不錯，但感覺后面自己搞不了，就放棄。缺乏的就是一個完善的流程。

　　1、產品功能腦圖

　　2、功能列表

　　上面是我們之前客棧自己的需求部分結構圖和功能梳理清單

　　當你完成上面兩步的時候，其實已經超過市場90%的腦洞開發者了

　　第二步：產品原型圖繪制

　　初步產品功能需求梳理清楚之后，就可以繪制產品原型圖。就是各個功能板塊如何在APP上進行排布。

　　通過這個步驟，APP的整個頁面布局、交互都清晰了?？梢詤⒖际忻嫔系拇笈?、或者競品等調整修改。

　　第三步：UI設計

　　主要包括logo、icon圖標、畫廊、產品、頁面元素等等。同時也要準備好相關的文檔。這也是題主說的部分，ps也是可以的。

　　第四步：代碼開發

　　需求分析、系統分析和測試分析，進入開發出產品1.0測試版，檢查需求實現是否正確，質量好壞，最重要的拒絕一沒問清楚就跟您隨意報價的開發團隊。